|
Wymogi wobec Lokalnych Programów Rewitalizacji pod
kątem ich zgodności z wymogami ZPORR
Wojciech Kłosowski
1. Wstęp
Niniejszy tekst ma pomóc osobom przygotowującym Lokalne Programy
Rewitalizacji w takim przygotowaniu tych ważnych dokumentów, aby
gotowy program bez wątpliwości spełniał warunki, o jakich mowa w
rozdziale 4.4 Podręcznika procedur wdrażania Zintegrowanego Programu
Operacyjnego Rozwoju Regionalnego , a w związku z tym mógł być przyjęty
jako obowiązkowy załącznik do wniosku o dofinansowanie ze środków
EFRR składanych w ramach działania 3.3. ZPORR.
2. Rewitalizacja - istota procesu i jego cele
Pierwszym kryterium oceny każdego Lokalnego Programu Rewitalizacji
jest zawsze fundamentalne kryterium merytoryczne, a mianowicie: czy zespół
planowanych działań, objętych danym programem, to naprawdę
rewitalizacja? Czy może mamy w danym przypadku do czynienia z innym
rodzajem interwencji w przestrzeń miejską, po-przemysłową lub
po-wojskową, który w istocie rewitalizacją nie jest?
Wydaje się oczywiste, że odpowiedź na to pytanie nie zależy od
kryteriów formalnych (np. tytułu nadanego danemu opracowaniu, zgodności
"spisu treści" z zaleceniami Podręcznika procedur wdrażania
ZPORR). Faktyczną podstawą do udzielenia odpowiedzi jest merytoryczna
zawartość programu rewitalizacji i wynikające z niej rzeczywiste
cele, natomiast nazwa danego opracowania i struktura dokumentu, są w
tym wypadku drugorzędne. Nawet cele formalnie zadeklarowane nie mają
decydującego znaczenia w sytuacji, gdy widać, że deklaracje te nie
mają pokrycia w planowanych następnie konkretnych działaniach.
Wobec tego należy sobie odpowiedzieć na pytania:
- czym jest rewitalizacja w ujęciu jakie nadaje się jej w polityce
strukturalnej Unii Europejskiej?
- jakie cele ma osiągać rewitalizacja?
Oceniając dany Lokalny Program Rewitalizacji należy każdorazowo
stwierdzić, czy - po pierwsze - odpowiada on definicji rewitalizacji i
czy - po drugie - jego cele (rzeczywiste, a nie tylko zadeklarowane) są
zgodne z celami rewitalizacji opisanymi w ZPORR.
2.1. Definicja rewitalizacji
Na wstępie należy wyjaśnić, czym jest rewitalizacja i jakie są
jej główne cele. W Polsce dość powszechnie spotyka się
niezrozumienie samego pojęcia rewitalizacji, istoty i celów tego
procesu. Najczęściej następuje mylenie rewitalizacji z odnową
(rewaloryzacją) zespołów zabytkowych. Mylnie uważa się, że
rewitalizacja jest tożsama z renowacją zabytków i polega na działaniach
remontowo-konserwatorskich.
Tymczasem w Europie i na świecie takie rozumienie rewitalizacji skończyło
się bezpowrotnie w połowie lat 80-tych XX wieku i współcześnie
rewitalizacja jest rozumiana zupełnie inaczej. Opublikowany przez
Ministerstwo Gospodarki i Pracy Przewodnik dotyczący kryteriów
planowania oraz zarządzania projektami dotyczącymi rewitalizacji (...)
stwierdza, że choć "nie ma uniwersalnej definicji pojęcia
rewitalizacja", to jednak "z pewnością możemy stwierdzić,
iż podstawowym celem rewitalizacji jest przywrócenie dotychczasowych
funkcji zdegradowanego społecznie, ekonomicznie, środowiskowo obszaru,
bądź zamiana jego dotychczasowych funkcji na nowe" . Jednak takie
bardzo ogólne określenie nie może być traktowane jako definicja
rewitalizacji, toteż cytowany dokument przytacza dalej definicję
autorstwa dr K. Skalskiego:
"Właściwa definicja określa rewitalizację jako kompleksowy
program remontów, modernizacji zabudowy i przestrzeni publicznych,
rewaloryzacji zabytków na wybranym obszarze, najczęściej dawnej
dzielnicy miasta, w powiązaniu z rozwojem gospodarczym i społecznym.
Rewitalizacja to połączenie działań technicznych - jak np. remonty -
z programami ożywienia gospodarczego i działaniem na rzecz rozwiązania
problemów społecznych, występujących na tych obszarach: bezrobocie,
przestępczość, brak równowagi demograficznej.
Niewłaściwym jest więc mówić o "rewitalizacji" jednego
budynku, czy "rewitalizacji" placu miejskiego, jeśli te działania
dotyczą jedynie modernizacji budynków, czy rewaloryzacji zabytków"
.
Jeszcze trafniejsza definicja rewitalizacji została sformułowana przez
dr Andreasa Billerta:
Rewitalizacja odnosi się do kompleksowego procesu odnowy obszaru
zurbanizowanego, którego przestrzeń, funkcje i substancja uległy
procesowi strukturalnej degradacji, wywołującej stan kryzysowy, uniemożliwiający
lub znacznie utrudniający prawidłowy rozwój ekonomiczny i społeczny
tego obszaru jak i zrównoważony rozwój całego miasta.
Kluczowe w tej definicji jest stwierdzenie, że rewitalizacja to
reakcja na stan kryzysowy, który przejawia się nie tylko w degradacji
substancji, ale także - a nawet przede wszystkim - w degradacji funkcji
i przestrzeni. A więc rewitalizacja to działania o charakterze
naprawczym w sferze architektoniczno-urbanistycznej (substancja), społecznym
i gospodarczym (funkcja) oraz ekologiczno-przestrzennym. A. Billert
stwierdza wręcz:
Rewitalizacja jest więc odpowiedzią na stan kryzysowy obszaru
miejskiego i obejmuje zespół kompleksowych działań, koordynowanych i
zarządzanych przez sektor publiczny (gminę), opartych na aktywnej współpracy
organów i instytucji polityczno-administracyjnych oraz podmiotów społecznych.
Wreszcie warto porównać przytoczone definicje z definicją W. Kłosowskiego:
Rewitalizacja oznacza ponowne ożywienie procesów społeczno-gospodarczych
na obszarze, w którym procesy te zamarły. Obszary wymagające
rewitalizacji to nie obszary wybrane pod kątem wartości zabytkowej,
ale obszary o szczególnej kumulacji problemów społeczno-gospodarczych
(w tym także najczęściej - remontowo-architektonicznych).
W historycznych miastach europejskich bardzo często obszarami takimi
są najstarsze dzielnice miast, stanowiące zespoły zabytkowe. Jednak
to nie zabytkowy charakter predystynuje je do rewitalizacji, ale właśnie
szczególna kumulacja wielu problemów społecznych i gospodarczych w
jednym miejscu .
I dalej:
Rewitalizacja musi angażować zawsze wszystkich aktorów lokalnej
sceny: władzę samorządową i różne służby publiczne, a z drugiej
strony - biznes i organizacje obywatelskie, a wreszcie - samych mieszkańców
.
Cytowane definicje podkreślają następujące cechy rewitalizacji, które
pozwalają odróżnić ją od innych form kompleksowej interwencji w
przestrzeń miejską:
- Cele rewitalizacji są usytuowane w sferze społeczno-gospodarczej
i ekologiczno-przestrzennej, a działania infrastrukturalne i
architektoniczno-urbanistyczne są tym celom podporządkowane (mają
charakter narzędziowy); nie więc jest rewitalizacją działanie wyłącznie
remontowo-budowlane, które nie ma wskazanego celu społecznego,
gospodarczego lub ekologiczno-przestrzennego;
- Rewitalizacja to reakcja na kryzys, który obejmuje dany obszar i
przejawia się w wielu dziedzinach na raz; nie jest więc
rewitalizacją działanie podejmowane poza obszarem kryzysowym (stąd
kluczowe znaczenie trafnego wyznaczenia obszaru do rewitalizacji);
- Rewitalizacja musi być realizowana we współpracy zróżnicowanych
partnerów lokalnych: zarówno sektora publicznego (z reguły -
gminy), jak i lokalnych przedsiębiorców oraz sektora pozarządowego,
a często także innych partnerów: miejscowych uczelni, policji
itp.; nie jest więc rewitalizacją program nie uwzględniający
zaangażowania partnerów prywatnych: zarówno komercyjnych i
niekomercyjnych.
- Rewitalizacja ma charakter kompleksowy, jest zawsze planem wielowątkowych,
wzajemnie wzmacniających się (synergicznych) działań zmierzających
do wywołania jakościowej zmiany na całym wyznaczonym obszarze, w
tym zawsze - zmiany negatywnego wizerunku tego obszaru; nie jest więc
rewitalizacją lista (choćby obszerna) działań punktowych, nie
powiązanych ze sobą i nie układających się w spójny, całościowy
program.
Według tych czterech kryteriów należy oceniać każdy Lokalny
Program Rewitalizacji.
2.2. Cele rewitalizacji
Celami rewitalizacji są na ogół: przezwyciężenie kryzysu społeczno-gospodarczego
na danym obszarze i zmiana "złego wizerunku", a co za tym
idzie - uruchomienie na tym obszarze procesów trwałego, zrównoważonego
rozwoju społeczno-gospodarczego.
Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju Regionalnego tak określa cel
rewitalizacji:
Celem rewitalizacji zdegradowanych obszarów miejskich, dzielnic miast,
jest stymulowanie ich życia społeczno-gospodarczego, w tym wzrost
potencjału turystycznego [...]
Natomiast w Uzupełnieniu ZPORR czytamy dodatkowo:
Celem działania (3.3) jest zachęcanie do rozwijania nowych form
aktywności gospodarczej generujących miejsca pracy poprzez oferowanie
infrastruktury do prowadzenia działalności dostosowanej do potrzeb
nowych przedsiębiorstw, przy równoczesnej trosce o ochronę stanu środowiska
naturalnego warunkującego zrównoważony rozwój gospodarczo-społeczny.
- Zasadniczym celem działania jest ożywienie gospodarcze i społeczne,
a także zwiększenie potencjału turystycznego i kulturalnego, w
tym nadanie obiektom i terenom zdegradowanym nowych funkcji społeczno-gospodarczych
Takie ujęcie celów rewitalizacji w ZPORR i Uzupełnieniu utwierdzają
nas w przekonaniu, że użyliśmy trafnej definicji rewitalizacji: cele
wskazane w ZPORR mają charakter społeczny i gospodarczy, a działania
budowlane są wymienione jako narzędzia a nie cele.
Wreszcie - ponieważ w określeniu celów rewitalizacji przewija się
pojęcie rozwoju lokalnego - przytoczymy tu definicję tego pojęcia
autorstwa W. Kłosowskiego i J. Wardy:
Przez rozwój lokalny rozumiemy taki (względnie trwały i
systematyczny) proces zmian w układzie lokalnym, w wyniku którego zwiększa
się suma szans indywidualnego rozwoju poszczególnych mieszkańców .
Cele rewitalizacji doskonale wpisują się w taką definicję:
rewitalizacja ma stworzyć nowe szanse zarówno gospodarcze, społeczne,
jak i o charakterze ogólno-rozwojowym dla mieszkańców
rewitalizowanego obszaru.
Wreszcie: jakościowa zmiana warunków miejscowych i radykalna
poprawa wizerunku obszaru stwarza szansę na indywidualny rozwój
poszczególnych mieszkańców o takim charakterze, że przerywa się
bezlitosny mechanizm międzypokoleniowego dziedziczenia problemów społecznych.
Obszar "trwale problemowy" ma szansę stać się obszarem
rozwojowym i samowystarczalnym w zakresie przezwyciężania własnych
problemów.
3. Jak oceniać Lokalny Program Rewitalizacji?
Ponieważ samorządy bardzo często zlecają ekspertom zewnętrznym
opracowanie Lokalnego Programu Rewitalizacji, albo przynajmniej istotną część
tego procesu, ważne jest jak należy oceniać LPR w momencie jego odbioru? Po
czym możemy poznać, że oddawane nam opracowanie jest tym, o jaki m mowa w
podręczniku procedur?
Otóż ocena jakości gotowego Lokalnego Programu Rewitalizacji musi być
dokonywana pod kątem (co najmniej) dwóch poniższych kryteriów:
- zgodności danego Programu z funkcjonującą w obiegu międzynarodowym
definicją rewitalizacji,
- zgodności z celami rewitalizacji, o których mowa w ZPORR i w
Uzupełnieniu,
Taka ocena powinna przebiegać trzyetapowo.
3.1. Etap weryfikacji zgodności z definicją
W pierwszym etapie należy sprawdzić zgodność programu z definicją
rewitalizacji (upewnić się, czy opisane w programie działania są w istocie
rewitalizacją, czy innym rodzajem interwencji). W tym celu należy prześledzić
zgodność programu z czterema istotnymi elementami definicji, wymienionymi
poniżej.
- Po pierwsze należy sprawdzić, czy cele danego programu są
usytuowane w sferze społecznej, gospodarczej i
ekologiczno-przestrzennej, a działania infrastrukturalne i
architektoniczno-urbanistyczne są tym celom podporządkowane (mają
charakter narzędziowy, a nie stanowią celu samego w sobie);
- jeżeli program nie ma wskazanych celów społecznych,
gospodarczych ani ekologiczno-przestrzennych - należy uznać, że
nie jest Programem Rewitalizacji w rozumieniu ZPORR;
- jeżeli cele społeczne, gospodarcze lub ekologiczno-przestrzenne
są wskazane w sposób budzący wątpliwości: niejasny, lub niepowiązany
z wykonawczą warstwą programu (cele nie znajdują jasnej
realizacji w warstwie planowanych działań), albo oprócz takich
celów występują samodzielne cele infrastrukturalno-budowlane bez
uzasadnienia społecznego, gospodarczego lub ekologicznego, należy
program odpowiednio uzupełnić i skorygować, lub zażądać takich
korekt i uzupełnień od wykonawcy opracowania eksperckiego.
- Po drugie należy sprawdzić, czy program jest reakcją na kryzys,
który obejmuje dany obszar i przejawia się w wielu dziedzinach na
raz? czy obszar taki został wyznaczony w jakimkolwiek procesie
diagnostycznym? czy jego wytyczenie opiera się o faktyczne
rozeznanie przestrzennego zasięgu poszczególnych negatywnych
zjawisk społecznych, gospodarczych i przestrzennych, które w sumie
składają się na lokalny kryzys?
- jeżeli program nie ma wytyczonego obszaru objętego kryzysem, lub
obszar taki jest wyznaczony według błędnego kryterium, np. według
zamierzeń remontowych wnioskodawcy - należy uznać, że nie jest
Programem Rewitalizacji w rozumieniu ZPORR;
UWAGA: powyższe kryterium dotyczy bezwzględnie nie tylko
rewitalizacji obszarów miejskich, ale także po-przemysłowych i
po-wojskowych; nawyk wyznaczania obszaru rewitalizacji w granicach
działki na której znajduje się dany obiekt, należy stanowczo
zastąpić rozpoznaniem obszaru rzeczywistego wpływu danego obiektu
na przestrzeń miejską;
Przykład: Zamiast wyznaczać obszar rewitalizacji po obrysie działki,
na której znajduje się upadły zakład przemysłowy, należy
rozpoznać, czy rewitalizacją nie warto objąć także dawnego
osiedla przyfabrycznego, obiektów i urządzeń kulturalnych i
sportowych utrzymywanych niegdyś przez zakład itd.
- jeżeli dany program ma wytyczony obszar problemowy, ale nie są
przekonująco wskazane kryteria wytyczenia takiego właśnie
obszaru, należy program odpowiednio uzupełnić, lub zażądać
takich uzupełnień od wykonawcy opracowania eksperckiego..
- Po trzecie należy sprawdzić, czy program przewiduje współpracę
zróżnicowanych partnerów lokalnych: zarówno sektora publicznego
(w tym - wnioskodawcy), jak i lokalnych przedsiębiorców oraz
sektora pozarządowego, i in.;
- jeżeli program ogranicza się wyłącznie do planu działań
wnioskodawcy (np. dotyczy tylko remontu obiektów których zarówno
własność jak i funkcja jest publiczna, np. dróg gminnych), a ze
względu na charakter planowanych działań nie przewiduje włączenie
innych partnerów - należy uznać, że nie jest Programem
Rewitalizacji w rozumieniu ZPORR; Program Rewitalizacji jest bowiem
zawsze programem aktywizacji sił lokalnych, a nie programem wyłącznej
interwencji z zewnątrz, utrwalającej bezradność objętych nim
mieszkańców.
- jeżeli dany program przewiduje udział partnerów niepublicznych,
ale nie są przekonująco wskazane propozycje działań, które
mieliby realizować ci partnerzy, należy program odpowiednio uzupełnić,
lub zażądać takich uzupełnień od wykonawcy opracowania
eksperckiego.
- Po czwarte należy sprawdzić, czy program jest spójny, ma
charakter kompleksowy, składa się z działań wielowątkowych,
wzajemnie wzmacniających się (synergicznych)? czy zmierza do wywołania
jakościowej zmiany na całym wyznaczonym obszarze, w tym - zmiany
negatywnego wizerunku tego obszaru?
- jeżeli program składa się w istocie z działań incydentalnych,
jednostkowych, niepowiązanych w czytelny, całościowy system, a
dodatkowo nie da się z niego wyczytać intencji wywołania jakościowej
zmiany sytuacji na całym rewitalizowanym obszarze, ani intencji
zmiany negatywnego wizerunku tego obszaru - należy uznać, że nie
jest Programem Rewitalizacji w rozumieniu ZPORR;
Przykład: nie jest rewitalizacją plan remontu pojedynczej
kamienicy, czy kilku kamienic w różnych punktach miasta, o ile nie
towarzyszą tym zamierzeniom plany innych działań niż
remontowo-budowlane i nie przewidziano całościowego wpływu na
rewitalizowany obszar.
- jeżeli dany program deklaratywnie przewiduje wywołanie jakościowej
zmiany społeczno-gospodarczej na rewitalizowanym obszarze (lub
chociażby istotną jej poprawę ilościową), której towarzyszy
zmiana negatywnego wizerunku, ale nie są przekonująco wskazane
powiązania między poszczególnymi działaniami, i nie można być
pewnym ich synergiczności, należy program odpowiednio uzupełnić
i skorygować, lub zażądać takich korekt i uzupełnień od
wykonawcy opracowania eksperckiego.
Jeśli dany program spełnia równocześnie wymóg definicyjny 3. i 4., mówimy
o nim że jest 'zintegrowany'. W Uzupełnieniu ZPORR, w opisie poddziałania
3.3.1 czytamy: W ramach tego poddziałania wspierane będą projekty, które będą
wynikały ze zintegrowanych programów rewitalizacji społeczno-gospodarczej,
przestrzennej i funkcjonalnej(...). Termin 'zintegrowany' jest następnie wyjaśniony
w przypisie w sposób nie budzący wątpliwości:
"Pojęcie 'zintegrowane programy' oznacza Lokalne Programy Rewitalizacji
w ramach których:
- przewidziano do realizacji różne działania społeczno-gospodarcze
z zakresu aktywizacji terenu rewitalizowanego (tzw. mikroprogramy),
- występują projekty różnych kategorii beneficjentów
przewidziane w Uzupełnieniu ZPORR dla Poddzialania
3.3.1". Jeżeli nasz Lokalny Program Rewitalizacji spełnia cztery powyższe
cechy definicyjne, możemy uznać, że zawarty w naszym LPR proces
kompleksowej interwencji w przestrzeń miejską, po-przemysłową lub
po-wojskową jest właśnie rewitalizacją.
3.2. Etap weryfikacji zgodności z celami
Skoro upewniliśmy się czy planowane w naszym LPR procesy są właśnie
rewitalizacją, a nie innym rodzajem działań interwencyjnych, należy teraz
przystąpić do drugiego etapu oceny. W drugim etapie sprawdzimy czy program
jest spójny, tzn. - czy jego faktyczne cele odpowiadają zadeklarowanym na
wstępie cechom definicyjnym? Czy - mówiąc językiem praktyki - cele
poszczególnych "mikroprogramów" i projektów rzeczywiście są społeczno-gospodarcze,
czy w konkretnych projektach włączani są partnerzy niepubliczni, czy w
doborze projektów kierowano się względami rzeczywistych potrzeb reakcji na
sytuację kryzysową i wreszcie - czy faktyczne cele (a nie tylko definicje)
poszczególnych projektów i mikroprogramów są realnie powiązane z celami
całego LPR.
Należy w tym celu sprawdzić po pierwsze zgodność celów programu z celami
rewitalizacji wskazanymi w ZPORR i Uzupełnieniu. Przy tym nie chodzi o wąsko
rozumiane sprawdzenie zgodności ze ZPORR celów zadeklarowanych w danym
programie; trafniejsze podejście, to doszukanie się celów faktycznych,
jakie realnie mogą być osiągnięte zaplanowanymi działaniami. Dopiero
takie, realnie wynikające z programu, a nie tylko zadeklarowane w nim cele,
należy porównać z celami ZPORR. Cele te, to przede wszystkim:
- pobudzenie życia społeczno-gospodarczego danego obszaru ,
- stworzenie bodźców dla aktywności gospodarczej i tworzenia
miejsca pracy poprzez oferowanie infrastruktury do prowadzenia tej
działalności ,
- zwiększenie potencjału turystycznego i kulturalnego, w tym
nadanie obiektom i terenom zdegradowanym nowych funkcji społeczno-gospodarczych
Z kontekstu opisu w treści ZPORR i Uzupełnienia wynika, że te trzy cele nie
mają charakteru wyłącznego (a więc można obok nich deklarować inne cele
niesprzeczne z nimi), natomiast mają charakter powszechny i obowiązujący (a
więc żaden z nich nie może być pominięty). Konkludując: nie może być
uznamy za poprawny taki Program Rewitalizacji, który:
- nie przewiduje pobudzenia życia społeczno-gospodarczego danego
obszaru, lub
- nie oferuje infrastruktury do prowadzenia działalności
gospodarczej (a wobec tego nie tworzy bodźców dla aktywności
gospodarczej i tworzenia miejsca pracy), lub
- nie zwiększa potencjału kulturalnego i turystycznego
rewitalizowanego obszaru, w tym - nie nadaje obiektom i terenom
zdegradowanym nowych funkcji społeczno-gospodarczych.
Niespełnienie dowolnego z tych trzech warunków (choćby nawet
pozostałe były spełnione) sprawia, że dany Program Rewitalizacji nie
realizuje celów ZPORR, a więc nie jest podstawą do przyznania
dofinansowania projektom realizowanym w jego ramach. Zalecenia do oceny
można sformułować następująco:
- jeżeli dany Program Rewitalizacji ma faktycznie cele inne niż
opisane powyżej i nie widać możliwości uzupełnienia go o te
cele bez zmiany jego istoty - należy uznać, że taki program nie
spełnia wymogów ZPORR;
- jeżeli program deklaruje cele zbieżne z powyższymi, ale nie
jest przekonująco wykazane, że zaplanowane działania zmierzają
do takich właśnie celów, należy program odpowiednio skorygować
i uzupełnić lub zażądać takich korekt i uzupełnień od
wykonawcy eksperckiego.
3.3. Etap weryfikacji występowania w strukturze wszystkich wymaganych
elementów
Nie ma jednego, obowiązującego schematu poprawnej struktury Lokalnego
Programu Rewitalizacji. W dokumentach ZPORR mamy jedynie do czynienia z
zaleceniami co do zawartości LPR, z przykładową procedurą opracowywania
planu, a następnie - z przykładową strukturą dokumentu. Ani zalecenia, ani
przykładowa struktura nie są obowiązującym wzorcem, który należałoby
mechanicznie i w całości powielić.
Niemniej jednak konieczność umieszczenia w LPR niektórych elementów wynika
wprost z istoty procesu planowania, a inne muszą się tam znaleźć, aby były
spełnione cechy definicyjne rewitalizacji, bądź - aby dało się osiągnąć
obowiązkowe cele rewitalizacji. Opiszemy te trzy grupy obowiązkowych elementów
w strukturze LPR po kolei.
- Aby Lokalny Program Rewitalizacji mógł być uznany za poprawny
dokument planistyczny , musi zawierać co najmniej:
- część raportową (opis stanu istniejącego na terenie, którego
dotyczy planowanie), lub co najmniej - odesłanie do innego
dokumentu zawierającego raport;
- opis celów, jakie mają być osiągnięte w ramach LPR;
- opis środków, jakimi będą osiągnięte cele;
Z kolei zaleceń ZPORR wynika, że:
- oczekuje się sporządzenia w ramach LPR tzw. mikroprogramów, a w
ramach mikroprogramów - co najmniej zarysowania niektórych projektów,
jakie będą realizowane, w tym każdorazowo - projektu, którego
dotyczy wniosek;
- program musi obejmować dwie perspektywy czasowe: bardziej szczegółowo
bieżący okres programowania UE i bardziej koncepcyjnie - kolejny
okres programowania
- program musi zawierać plan finansowy: obligatoryjnie na bieżący
okres programowania i fakultatywnie na kolejny okres;
- oczekiwane efekty realizacji planu (wskaźniki osiągnięcia celów)
powinny być opisane w schemacie: produkty - rezultaty - oddziaływania.
- powinna być opisana procedura monitoringu wdrażania i oceny postępów
realizacji planu, oraz jego regularnej aktualizacji.
- Aby były spełnione kolejno wszystkie cztery cechy definicyjne,
Lokalny Program Rewitalizacji musi zawierać następujące elementy:
- cele o których mowa w p. 1 b, muszą mieć charakter gospodarczy
lub społeczny lub ekologiczno-przestrzenny; nie ma jednak obowiązku
grupowania ich w odrębne rozdziały o takich tytułach (choć w
podręczniku procedur jest zasugerowana przykładowa struktura
dokumentu zawierająca taki podział);
- musi być zdefiniowany stan kryzysu i wskazany precyzyjnie obszar
rewitalizacji wytyczony na podstawie diagnozy zasięgu
terytorialnego rozpoznanych zjawisk kryzysowych; powinna być objaśniona
metodologia wytyczenia obszaru, w tym metoda oceny zasięgu zjawisk
kryzysogennych;
- muszą być wskazani partnerzy niepubliczni i ich rola w
Programie; bez tego plan nie jest 'zintegrowany' i nie spełnia
warunków, o których mowa w Uzupełnieniu;
- muszą być wskazane powiązania między poszczególnymi działaniami
Programu; musi być opisana zmiana jakościowa, jaka ma nastąpić w
wyniku realizacji LPR.
- Aby dało się osiągnąć obowiązkowe cele rewitalizacji, plan
musi zawierać:
- mikroprogramy i/lub projekty zmierzające do ożywienia społeczno-gospodarczego
rewitalizowanego obszaru
- działania, wynikiem których będzie udostępnienie obiektów,
lokali lub powierzchni przygotowanej pod potrzeby działalności
gospodarczej i tworzenia miejsc pracy;
- działania, wynikiem których będzie zwiększenie potencjału
turystycznego i kulturalnego, w tym nadanie obiektom i terenom
zdegradowanym nowych funkcji społeczno-gospodarczych;
3.4. Czy trzeba wpisywać w Lokalny Program Rewitalizacji cele ekologiczne?
Choć w samym podręczniku procedur i w Uzupełnieniu ZPORR tematyka
planistyczno-przestrzenna jest opisywana bez podkreślania jej powiązań z
zagadnieniami ekologicznymi, to warto uznać, że nowoczesne podejście do
planowania urbanistycznego musi uwzględniać aspekt ekologiczny. Każdy
wniosek o wsparcie ze środków strukturalnych jakichkolwiek działań musi
wszak zawierać m. in. odpowiedź na pytanie o stosunek danego projektu do
horyzontalnej polityki ekologicznej Wspólnot. Cele z zakresu ładu
przestrzennego w miastach i planowania urbanistycznego winny być według
metodologii zalecanej przez Komisję Europejską łączone z kształtowaniem
ładu ekologicznego w miastach. W komunikacie Komisji Europejskiej "W
stronę strategii tematycznej dla środowiska miejskiego" z 11 lutego
2004 r. czytamy:
W Europie na terenach zurbanizowanych mieszka około 80% ludności1, a właśnie
na tych terenach problemy środowiskowe zaznaczają się najwyraźniej. Hałas,
niska jakość powietrza, intensywny ruch uliczny, zaniedbanie terenów
zabudowanych, słabe zarządzanie środowiskiem i brak strategicznego
planowania powodują zagrożenia dla zdrowia i jakości życia mieszkańców.
Jeśli chcemy zmierzyć się z najpoważniejszymi problemami zdrowotnymi, związanymi
ze stanem środowiska, musimy doprowadzić do wyraźnej poprawy stanu
miejskiego środowiska przyrodniczego i jakości życia.
Strategia Tematyczna dla Środowiska Miejskiego, kluczowa część
europejskiej polityki w zakresie środowiska przyrodniczego na obszarach
zurbanizowanych, stanowi część Szóstego Programu Działań "Środowisko
2010: Nasza przyszłość, nasz wybór" Jak stwierdzono w VI Programie
Działań Środowiskowych, celem Strategii Tematycznej dla Środowiska
Miejskiego jest: "promowanie zintegrowanego, horyzontalnego podejścia we
wszystkich politykach Wspólnoty oraz poprawa jakości środowiska
przyrodniczego na terenie miast"
Wobec tego pominięcie w Programie Rewitalizacji odniesienia do zagadnień
ekologicznych, w szczególności tam, gdzie rozstrzygane są zagadnienia
planistyczno-przestrzenne, należy traktować jako błąd.
Szeroko rozumiane podejście proekologiczne obejmuje - przykładowo -
zagadnienia takie, jak: zrównoważony transport miejski, energooszczędność
(w tym - termomodernizacje), zmniejszenie transportochłonności przez
odpowiednią organizację przestrzeni miejskiej, strefy ograniczenia lub
uspokojenia ruchu samochodowego, zagadnienia walki z hałasem, tereny zielone
w miastach: korytarze i enklawy ekologiczne na terenach zurbanizowanych oraz
inne podobne zagadnienia.
Znaczenie ekologii terenów zurbanizowanych w Lokalnych Programach
Rewitalizacji wzrośnie zapewne w najbliższym okresie programowania UE, a więc
warto już teraz zwracać uwagę w lokalnych programach na ten element.
|